우리금융 생산적금융 25.3조 공급 성과와 미래동반성장 전략
은행이 단순히 예금을 받고 대출을 내주는 시대는 지났습니다. 최근 발표된 자료를 보면, 우리금융그룹이 올해 설정했던 생산적금융 공급 목표를 이미 훌쩍 뛰어넘었다고 하는데요. 복잡한 경제 터널을 지나는 기업들에 자금이 어떻게 피가 되고 살이 되는지, 구체적인 성과표를 열어보겠습니다.
※ AI로 생성된 이미지입니다
1. 생산적금융 25.3조 원 돌파의 의미와 배경
우리금융그룹이 8월까지 풀려보낸 생산적금융 규모는 총 25조 3000억 원에 달합니다. 투자 1조 5000억 원, 융자 23조 8000억 원을 합친 숫자입니다. 임종룡 회장이 드라이브를 걸어온 ‘미래동반성장 프로젝트’ 5개년 목표치와 견주면 벌써 35.7%를 채웠고, 애초 올해 잡았던 연간 목표 대비로는 116.3%를 찍었습니다. 현장의 숨통을 틔우는 맞춤형 자금 집행이 주효했다는 평가입니다.
투자 라인에서는 국민성장펀드 참여와 모험자본 수혈이 눈에 띕니다. 우리은행이 깃발을 꽂은 2200억 원 규모의 ‘CJ 4D 플렉스 프로젝트 펀드’는 금융위원회 성장기업 발굴협의체가 도장을 찍어준 첫 번째 테이프였습니다. 우리투자증권 역시 8월까지 모험자본 3651억 원을 밀어 넣으며 계획보다 빠른 속도를 냈습니다.
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2. 포용금융 확대와 취약계층 지원 현황
지갑이 얇아진 서민과 소상공인들을 향한 온기 전달도 소홀하지 않았습니다. 같은 기간 집행된 포용금융 실적만 2조 2000억 원입니다. 서민금융 9500억 원, 중금리대출 7900억 원, 소상공인대출 4300억 원이 꼭 필요한 곳으로 스며들었습니다.
현장에서 작동한 구체적인 지원 방식을 뜯어보면 다음과 같습니다.
- 개인신용대출 금리상한제: 7만 5천 명의 어깨를 짓누르던 이자 부담을 30억 원어치 덜어냄
- 우리WON Dream 생활비대출: 제도권 문턱을 넘기 힘든 프리랜서와 주부 등 금융소외계층 7200명에게 555억 원 투입
- 장기연체채권 소각: 상반기 424억 원을 태워버린 데 이어 추가 소각으로 재기의 사다리 제공
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3. 업무 혁신과 향후 과제 체크리스트
덩치만 키운 게 아닙니다. 뼈대를 이루는 내부 시스템도 갈아엎는 중입니다. 우리금융은 인공지능 전환(AX) 과제 75개 가운데 여신심사와 리스크 관리 영역의 개발을 마무리지었습니다. 현장 안착을 위해 남겨둔 과제들은 다음과 같습니다.
- ☐ 지방 및 기술력 중심의 중소기업 지원 폭 확대
- ☐ 포용금융의 속도감 있는 집행과 사각지대 해소
- ☐ AI 기반 여신심사 시스템의 현장 정착 여부 확인
- ☐ 금융당국의 면책 방안 연계에 따른 리스크 관리
결론
숫자로 찍힌 25조 3000억 원과 포용금융의 외연 확장은 시중은행의 역할이 어디까지 확장되어야 하는지 보여주는 선명한 이십니다. 돈을 굴리는 방식을 넘어 경제의 체질 자체를 건드리는 민간 금융의 행보가 중소기업과 소상공인의 숨통을 얼마나 트여줄지 지켜볼 일입니다.
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